国际正进行着全新的整合,跟着移动互联网、大数据、云计算等高科技的不断开展,我们注定要经受着史无前例的革命性改造,在这个充满了不确定性的大互联网时代里,在面临市场竞赛白热化、工业互联网化时,传统企业该何去何从?应不应该顺应时代的潮流转型O2O?
其实传统企业是否转型取决于本身的职业特点、产品特点,服务特点明显、大众性消费产品需求更快的转型。特别传统的加工型、原材料型工业,要注重本身的技术改造,而非盲目追求互联网化,在潮流的趋势下寻找自己的O2O方式。关于传统企业而言,关于本身的现状出于高枕无忧的状况,但实际上,状况确实也没有媒体宣扬的被“颠覆”那么糟糕,所以容易呈现对本身的产品服务盲目自傲,这也是误区。由于传统职业产品特点的问题,进行本身的产品改造需求时刻,或许根本不想改动,所有的改造,实际上仍是取决于产品的实质,产品的改造是必经之路。
O2O有许多方式,常见的有平台式、电商式、交际化等等,相同跟挑选产品相同,硬套网络上流传的形式,复制照搬,仍是自己所谓“创新颠覆”,都是关于企业传统互联网转型的极点不担任,往往失利后,归罪于形式,实际上,这里是典型的木桶效应的缺口,关于O2O闭环中的营销环节,不是简略的照搬照抄线上或许线下的形式所能解决的,主张结合职业特点、特点、规则,从现有的工业链挖掘,使用互联网的规则和形式去创新结合,营销都是相通的,互联网并不神秘和巨大上。
事实上,暂时不去讨论是否O2O能够使得传统企业业在电商领域有所成就,单从O2O本身来说,两个“O”分别是线上线下,上下能够颠倒。两个国际,一个是虚拟一个是现实,所以作为传统企业需求进一步去考虑不同路径和各自的优劣势,才真正找到经过O2O开展本身电商新事务的方式。
马云说:“改动是苦楚的,不改动是愈加愈加苦楚的!“。伴跟着移动互联网的高速成长,O2O正快速向国民经济各个职业浸透,推动工业经济向信息经济的实质性跨过,未来信息经济将逐步在国民经济中占据主导地位。传统电商只有转型O2O终究才能为企业赢得竞赛优势,以应对新时代的应战。